CleverHealth Network järjesti jäsenilleen 14.4.2026 intensiivisen Afterwork-tapahtuman, jonka tarkoituksena oli tuoda eri asiantuntijoiden näkemyksiä yhteen ja luoda yhteistä ymmärrystä liittyen päivän teemaan – Miten voidaan varmistaa ehjät, sujuvat hoito- ja palvelupolut. Työpajan tavoitteena oli löytää konkreettisia pullonkauloja ja haasteita, joihin voimme jatkossa pureutua konkreettisilla kehitysideoilla ja -projekteilla.
Tapahtuma järjestettiin tällä kertaa Espoon Keilaniemessä Microsoftin isännöimänä. Mukana oli n. 45 asiantuntijaa CHN-ekosysteemin jäsenorganisaatioista. HUSin kehittämis- ja strategiajohtaja Melisa Haahtinen HUS:sta avasi tapahtuman, jonka jälkeen Terveydenhuollon palveluista vastaava johtaja Aleksi Kuitunen toi Microsoftin tervehdyksen. Hän painotti Microsoftin sitoutumista Euroopan ja Suomen digikehitykseen mm. merkittävien datakeskushankkeiden kautta sekä tekoälyn vahvaa roolia kaikessa kehitystyössä. Keskustelut kytkeytyivät CleverHealth Network ‑ekosysteemin laajempaan kehittämistyöhön, jota tukevat Business Finlandin rahoittamat hankkeet ja projektit.
Päivän teemaan perehdyttiin neljän alustuksen kautta, joissa avattiin asiaa eri näkökulmista.
Asiakasjohtaja Jarkko Loppukaarre, HUSista avasi omassa puheessaan alan terminologiaa, joka on osin epäselvää tai sitä käytetään välillä epämääräisesti. Hoitopolku tarkoittaa pelkästään terveydenhuollon palveluista muodostuvaa potilaan polkua, kun taas palvelupolku on asiakkaan palvelutarpeeseen perustuva kokonaisuus, joka toteutuu yksilöllisesti (asiakkaan näkökulma). Palveluketjukuvaus (tai hoitoketjukuvaus) on sote-ammattilaisille tarkoitettu kuvaus palveluketjun vaiheista, vastuista ja työnjaosta.
Erikoissuunnittelija Johanna Pakarinen (HUS) käsitteli potilaspolkujen digimurrosta. Hän kuvasi, miten automaatiolla potilasvirtoja voidaan hallita ja vapauttaa jopa yli puolet resurssista soveltuvissa potilasvirroissa vaikuttavampaan erikoissairaanhoitoon ja merkityksellisiin kohtaamisiin. Tekoälyä ja automaatiota yhdessä hyödyntämällä voidaan toimintaa edelleen huomattavasti tehostaa ja sujuvoittaa.
Kehityspäällikkö Tero Laiho Helsingin kaupungin SoTePe-yksiköstä esitti käytännön esimerkkejä sähköisistä hoitopoluista Helsingin alueella sekä niihin liittyviä tarpeita. Hoitopolut suunnitellaan niin, että ne parantavat asiakkaan osallistumista omaan hoitoonsa, näkyvyyttä hoidossa tapahtuviin asioihin sekä sisällöllisesti korvaavat vastaanoton tai vähentävät vastaanottotarvetta. Esimerkiksi yhdessä HUSin ja Vantaa-Keravan hyvinvointialueen kanssa toteutettava äitiysneuvolan digitaalinen hoitopolku koostaa asiakkaan näkökulmasta koko raskaudenaikaisen hoidon ja seurannan yhteen kokonaisuuteen, riippumatta missä organisaatiossa hoito toteutuu.
Kimmo Sainio (PeiliVision) käsitteli esityksessään ADHD-hoitopolkua case-esimerkkinä. PeiliVisionin kehittämä pelillistetty ADHD-testi (EFSim) tukee diagnosointia ja auttaa ohjaamaan lasta oikealle jatkopolulle mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Testin avulla voidaan tehostaa koulun tukitoimia, nopeuttaa ADHD-diagnoosia tai tunnistaa tarve laajemmille selvityksille.
Tilaisuuden kokonaisfasilitoinnista ja pientyöryhmätyöskentelyn vetämisestä vastasi Mikko Lehti (HUS), jonka johdolla keskustelua syvennettiin työpajamuodossa keskittyen neljän teeman ympärille:
- PTH-ESH-PTH -siirtymien ongelmatiikka (Kalle Reivilä, InterSystems & Markku Heino, Spinverse)
- Kouluterveydenhuolto (Kimmo Sainio, PeiliVision & Anja Kajanne, HUS)
- Tekoäly- ja Low code -ratkaisut (Olli Rysä, Microsoft & Tiina Puurtinen, HUS)
- Datan hyödyntäminen (Mikko Tiihonen, Forsante & Riikka Paasikivi, Spinverse)
Pienryhmäkeskusteluissa käsiteltiin useita eri näkökulmia, kuten asiakkaan/potilaan näkökulmaa, terveydenhuollon toimijoiden rooleja ja vastuita, toimintamalleja, tiedon saatavuutta ja laatua sekä datan integrointiteknologioita. Keskustelujen tuotokset koottiin yhteen (tekoälyä hyödyntäen) ja johtopäätökset käytiin yhdessä läpi. Useita konkreettisia kehitysaihioita tunnistettiin työstettäväksi edelleen ja keskustelut jatkuivat vapaamuotoisen verkottumissession muodossa.
Afterwork tarjosi inspiroivan ympäristön jakaa kokemuksia, tunnistaa oikeita asioita, joihin hoitopolkuihin liittyen tarttua ja löytää uusia ratkaisuja terveydenhuollon haasteisiin. Kiitos intensiivisistä keskusteluista aktiivisille osallistujille!
