Les « jumeaux numériques » et les parcours de soins virtuels au cœur d'un événement consacré aux écosystèmes 

L’événement « Afterwork » de septembre (25 septembre 2025) organisé par l’écosystème CleverHealth Network a réuni un groupe d’experts variés pour débattre du thème « Jumeaux numériques et parcours de soins virtuels ». Ce sujet a été abordé de manière approfondie, à la fois à travers des présentations d’experts et une table ronde interactive. L’événement était organisé par CGI. 

Les événements « Afterwork » organisés au sein de l’écosystème CHN permettent de présenter les dernières actualités, de nouvelles propositions de projets et de discuter, entre les membres de l’écosystème, de thèmes choisis. Cette fois-ci, l’objectif était notamment d’aborder l’un des thèmes de la feuille de route du CHN, « Jumeaux numériques et parcours de soins virtuels », sous l’angle de différents acteurs. 

Le message de bienvenue de l’entreprise hôte a été prononcé par M. Niraj Sood, directeur des opérations de CGI en Finlande, en Pologne et dans les pays baltes. Dans son discours d’ouverture, il a souligné que la collaboration avec les partenaires, y compris les concurrents, ainsi que l’action au sein d’écosystèmes constituent des facteurs clés de réussite dans le monde actuel. CGI est un acteur majeur en Finlande, avec environ 3 700 collaborateurs répartis sur 11 sites, et s’implique activement dans la résolution des défis du secteur de la santé grâce au numérique.  

Avant d’aborder en détail le thème de la journée, Pekka Kahri a fait part des dernières nouvelles concernant le réseau d’innovation des hôpitaux universitaires européens (EUHA), au sein duquel il représente le HUS. La coopération internationale est un élément central du fonctionnement de l’écosystème CHN, et l’EUHA, qui regroupe 11 hôpitaux universitaires de premier plan, constitue à cet égard un canal essentiel. Son objectif est notamment de partager les meilleures pratiques et de promouvoir la coopération en matière d’innovation entre les principaux hôpitaux européens et leurs réseaux de partenaires.  

Les « jumeaux numériques » : que signifient-ils et quelles possibilités offrent-ils ? 

Mme Sirpa Arvonen, directrice du développement numérique, a présenté le potentiel des « jumeaux numériques » du point de vue de HUS. Dans son exposé, elle a divisé ce thème en trois parties. Le « patient numérique » serait une représentation virtuelle dynamique, guidée par les données, d’un patient individuel, du fonctionnement d’un organe ou d’un système biologique, permettant ainsi un traitement personnalisé et de précision. Dans la gestion de la production et des processus hospitaliers (« L’hôpital comme usine »), le jumeau numérique facilite quant à lui la planification stratégique et opérationnelle, notamment en optimisant les opérations, les flux de patients, les ressources humaines ainsi que l’utilisation des locaux et des équipements en temps réel. Au niveau du système, il rassemble les processus cliniques et non cliniques en une seule vue de gestion en temps réel. 

Miika Leminen et Taina Kolehmainen, de CGI, ont apporté une nouvelle dimension à ce thème dans leur présentation intitulée « L’ère des triplets numériques ». Par « triplet numérique », on entend une intelligence artificielle qui relie de manière flexible les jumeaux numériques des différents domaines d’un système de services afin de répondre au mieux aux besoins des clients. L’intelligence artificielle est capable d’utiliser des modèles prédictifs issus de l’analyse avancée comme outils et, sur cette base, de rechercher des propositions statistiquement fondées pour répondre aux défis posés. Il s’agit en soi d’un concept assez simple : comme l’exploitation d’un jumeau numérique nécessite généralement des compétences spécifiques, on crée, à l’aide de l’intelligence artificielle, une couche d’exploitation du jumeau (par exemple, sous la forme d’un assistantou d’agent), ce qui permet de fournir au professionnel des services sociaux et de santé, à partir de ce jumeau numérique, précisément les informations dont il a besoin à chaque instant pour bénéficier d’une vue d’ensemble de la situation et faciliter ainsi la prise de décision au quotidien. 

Miika Koskinen, de HUS, a exploré les perspectives de la recherche et les possibilités futures. Il a tout d’abord rappelé que les jumeaux numériques consistent à modéliser la réalité et que différentes formes de modélisation existent depuis longtemps. Un jumeau numérique médical est un modèle virtuel dynamique, contenant des données en temps réel et historiques sur des processus physiologiques ou pathologiques, qui facilite le suivi des maladies et des anomalies, à les anticiper et à optimiser les traitements. Dans le cadre de la recherche, les jumeaux numériques ont été utilisés notamment pour la modélisation de différents organes (notamment le cœur, les poumons, les reins), de maladies (notamment le cancer, la cardiologie, la neurologie, l’orthopédie), au niveau systémique (notamment le système immunitaire), au développement de médicaments ainsi qu’à la conception d’essais cliniques et de processus hospitaliers. S’appuyant sur ses propres résultats de recherche, il a souligné que la personnalisation des traitements en fonction des caractéristiques individuelles nécessite, en toile de fond, une compréhension et un modèle de l’hétérogénéité de la population. 

Les présentations ont suscité un vif intérêt et le sujet a été approfondi lors d’une table ronde interactive à laquelle le public a pris une part active. Le panel était composé de Nyrki Rantonen et Miika Koskinen, de HUS, ainsi que de Taina Kolehmainen et Miika Leminen, de CGI, avec Markku Heino, de Spinverse, en tant que modérateur. Les discussions ont été approfondies lors de la session de réseautage, au cours de laquelle des démonstrations de CGI en rapport avec le sujet ont également été présentées. 

Cet événement a atteint son objectif, qui était de parvenir à une compréhension commune des opportunités et des défis liés aux jumeaux numériques dans le secteur de la santé.  Sur cette base, il convient désormais de se mettre à l’œuvre pour mettre en place de nouveaux projets de développement concrets et axés sur les besoins.